長鋼煉鋼廠提升設(shè)備功能精度保生產(chǎn)經(jīng)營順穩(wěn)

長鋼煉鋼廠提升設(shè)備功能精度保生產(chǎn)經(jīng)營順穩(wěn)

連日來，長鋼煉鋼廠聚焦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再優(yōu)化，鎖定設(shè)備功能精度再提升，通過全局把控、一體化推進(jìn)，精細(xì)化管控、清單化明責(zé)，進(jìn)一步打通制約經(jīng)營生產(chǎn)高效穩(wěn)順的瓶頸問題，提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)成效。

一是降庫存，提效率，保運(yùn)行。強(qiáng)化備件材料庫存管控，對庫存?zhèn)浼牧线M(jìn)行分類分析，按需申報計劃，進(jìn)一步壓縮庫存資金占用。加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢定修，做好關(guān)鍵設(shè)備的壽命管理及預(yù)防性維修，強(qiáng)化三級點(diǎn)檢，開展設(shè)備微缺陷查找，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。二是降費(fèi)用，提利舊，保系統(tǒng)。通過實(shí)行備材采購歸屬管理，對機(jī)旁件及修復(fù)件登記建賬管控，強(qiáng)化異常情況考核，從源頭控制機(jī)物料消耗；完善備材外委維修管理，做好備件材料的全壽命周期及修復(fù)質(zhì)量管理，提高備件材料的使用效率，鼓勵職工參與修舊利廢，充分挖掘備件材料剩余價值，有效降低備件材料消耗；推行“零外委”管理要求，進(jìn)一步降低外委維修費(fèi)用。做到預(yù)知預(yù)判，設(shè)備系統(tǒng)制定分包機(jī)制，通過強(qiáng)化直軋熱送設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)檢，做好日常檢修保障運(yùn)行效率，滿足工序間生產(chǎn)配合要求。